Leiderschap ontwikkeling
Wil jij jezelf als leider verder ontwikkelen? Dan kun je tegenwoordig niet meer om termen als 'authentiek' en 'paradoxaal' leiderschap heen. En dat is niet voor niks. Om jouw mensen te kunnen inspireren (en om je energie op peil te houden) moet je immers authentiek zijn in je handelen en uitstraling. En om jouw onderneming of afdeling effectief te kunnen sturen, moet je weten om te gaan met de paradoxen die in jouw context relevant zijn. Maar hoe doe je dat?
Onze passie is om leiders te begeleiden in deze uitdagende vraagstukken!
Authentiek Leiderschap
Eén van de grootste zoektochten in ons leven is hoe we meer onszelf kunnen (of mogen?) zijn. Dat klinkt gek, want "ik ben toch wie ik ben"? Dat klopt wel, maar toch is het zo dat de ene persoon mensen weet te inspireren en in beweging krijgt, terwijl de andere daar veel moeite mee heeft. De één lijkt alles makkelijk af te gaan, voor de ander is het eigen leiderschap hard werken.
Wij zijn er van overtuigd dat je als leider veel effectiever bent (en ook nog eens minder druk ervaart) als je het vermogen (en lef!) hebt om echt jezelf 'aan tafel' te zetten.
En dat begint met inzicht in jezelf. Niet alleen in jouw gedrag en emoties, maar vooral ook in de oorsprong daarvan. Waarom doe ik wat ik doe? Waarom voel ik wat ik voel? Keer op keer ervaren wij in onze coaching en trainingen hoe waardevol deze ontdekkinsreis is!
Paradoxaal Leiderschap
Paradoxaal leiderschap is weliswaar tegenwoordig een soort mode-term geworden, maar is feitelijk al zo oud als wat. Toegegeven, in de huidige tijd is de complexiteit gegroeid en zijn er (veel) meer paradoxen waar we als leider mee te maken krijgen. Tegelijkertijd zijn een aantal van de meest uitdagende paradoxen helemaal niet nieuw. Zoals bijvoorbeeld de paradox tussen sturen (op de WAT) en ontwikkelen (op de HOE). Vrijwel iedere leider heeft een natuurlijke stijl die óf meer sturend óf meer ontwikkelend is, terwijl jouw medewerkers beide stijlen nodig hebben. Paradoxaal leiderschap gaat over en-en niet over of-of. Hoe ga je daar mee om? Hoe rek je je flexibiliteit op zonder op jouw authenticiteit (en energie) in te leveren?
Ook hier begint het met inzicht in je eigen drijfveren en drempels en het ontdekken van jouw potentieel. Tot waar is de rek mogelijk? Welke praktische hulpmiddelen kan ik inzetten? Hoe benut ik complementariteit in mijn (management-)team?
Paradoxaal leiderschap is een uitgelezen thema om juist samen te ontwikkelen, daar zijn wij van overtuigd. Juist de oefening, discussie en reflectie met andere leiders zorgt ervoor dat je datgene wat je tijdens individuele coaching over jezelf leert, effectief naar de praktijk kunt vertalen en toepassen.
Informeel Leiderschap
Een vraag die we in bedrijven heel vaak tegenkomen is: hoe geef ik leiding, of breng ik mensen in beweging, terwijl ik geen formele hiërarchische bevoegdheid heb? Het gaat hier dus over jouw vermogen om vanuit je eigen persoonlijk leiderschap anderen te inspireren of in beweging te krijgen. En het goede nieuws is: ja, dat is heel goed mogelijk mogelijk! Krachtig en inspirerend optreden is te ontwikkelen, zonder dat je jouw authenticiteit hoeft op te geven. Sterker nog, eigenheid is bij informeel leiderschap juist de sleutel tot succes!
Hoe doen we dit in de praktijk?
Er is geen standaard aanpak om leiderschap te ontwikkelen, wel een aantal effectieve methoden. In overleg met jou stellen we een passend maatwerk programma samen. Dit zou o.a. kunnen bestaan uit individuele coaching, training samen met je management team, of een open training met andere leiders.
Individuele coaching
Vaak de basis van ieder leiderschap traject: individuele coaching. Samen onderzoeken we jouw drijfveren en overtuigingen. We maken daarbij gebruik van 'Transactionele Analyse' en kijken altijd vanuit systemisch perspectief. Je zou onze stijl kunnen typeren als optimistisch en confronterend. Individuele coaching wordt vaak als zeer impactvol ervaren.
In-company training
Je bent vrijwel nooit de enige leider. Het kan ontzettend impactvol zijn om juist samen met je management team jouw (en jullie) leiderschap te ontwikkelen. We werken natuurlijk aan jouw individuele ontwikkeling, maar zeker ook aan de effectiviteit van jullie als leiderschapsteam. Met als uiteindelijk doel om de impact van het geleerde te laten cascaderen tot aan de werkvloer en de klant!
Open training
Soms is het juist fijn om met onbekenden te trainen. Je laat de systemische patronen (deels) thuis en kunt even helemaal loskoppelen. Je maximaal kwetsbaar kunnen opstellen helpt om met open vizier de diepte (en de toekomst) in te gaan. Je staat er niet alleen voor, de kracht van deze trainingen zit vooral in het groepsproces. Het spiegelen en samen reflecteren maakt deze vorm van trainen juist zo waardevol.
Heb jij interesse in een leiderschap traject met Cascade? Of wil je gewoon eens van gedachten wisselen met ons? Neem dan contact met ons op. Wij staan graag voor je klaar!